上海（總部） 寧波 湖州 2018年8月9日，50余位設計師、嬰童行業相關工作者聚集在加號創客空間參加工業設計&嬰童產業分享會。此次活動由加思幼品創始人-周杰受邀參加主題演講，為大家分享在母嬰領域產品設計研發的經驗及創業經歷。
周老師講到“工業設計機構隨時面臨被拋棄只因不夠專注，所以不夠專業”。
周老師提到在設計機構的運作中要面對的有三類客戶：品牌商、電商、制造商，并且針對三者不同的特點采用不同的產品開發思維展開了分享。
周老師提到服務品牌商需重品牌、重服務、重體驗，并且以樂卡為例詳細講解了如何通過設計規劃打造企業整體品牌形象；而對于變化快、增長快、轉型快的電商需輕技術、重視覺。通過電商打造爆款品類，工業設計就要用更低廉的元素創造更高的視覺效果；對制造商則需要提供綜合性的設計服務，由工業設計提高接單率，設計公司要轉變為工廠研發中心及品牌管理中心。
最后周老師總結道，設計機構要用品牌商思維開發產品、用設計思維打造全新工廠形象、用設計思維打造企業精益化管理。
周老師的主題分享之后，互動答疑環節大家爭相提出自己的問題。
在平衡設計與管理的關系上，周老師提出由傳統的設計師轉變為管理者的時候，應更加注重優化以及統籌，專注這一個行業才能把握兩者的重點并做好平衡。
在設計團隊和品牌商、供應鏈合作項目中如何展示自己的優勢這一問題上，周老師直言作為初創團隊把工業設計作為鏈條連接品牌商、制造商、供應商等難度較大，建議先做單純的品牌商服務，打造共贏模式；對于作為一個設計師如何分配精力，則建議分塊管理或尋找合適的合伙人，形成獨立完善的機構。
